La red de RTVC es muy dinámica en su operación por lo que quien tenga la responsabilidad de garantizar su adecuada gestión debe asegurar contar con los recursos necesarios para atender sus necesidades. La Contraloría hizo algunas observaciones al contrato AOM y señaló que presentaba algunas deficiencias.
Por ser una red dispersa en todo el territorio colombiano y al ser una gestión con cierto grado de complejidad administrativa, técnica y financiera RTVC tiene dos opciones:
1. Gestionar la administración, operación y mantenimiento (AOM) de la red directamente para lo cual tendría que contar con una infraestructura propia y directa que le permita hacer esa gestión.
2. Una estrategia de tercerizar ese AOM como lo ha venido haciendo desde que se liquidó INRAVISION y se creó RTVC en 2003.
El contrato de AOM que se firmó el 27 de junio de 2024, con IRADIO, y que inició el 1 julio del mismo año, tiene la misma condición para el empalme de salida, de tal manera que la entidad tuvo 8 meses para anticipar la situación generada ante el hecho de una terminación del plazo del contrato sin que se contara con un nuevo contratista.
Lo que dicen algunas fuentes cercanas a RTVC, es que “no es cierto, contractualmente, que en este momento exista una condición de empalme como lo preveían las reglas de participación, porque en la práctica la red está abandonada y a la deriva”.
De hecho, una situación similar ya la había advertido la Contraloría General de la República en una comunicación de observaciones que W Radio tiene en primicia, llamada Auditoría Financiera RTVC 2024 del 2 de mayo del 2024 en la que ve algunos contratos.
Señala que para ese entonces el contrato 1580 del 2020 y que terminó en el 2024 con BTESA que tenía a cargo el AOM “seguía en ejecución después de 46 meses, con una adición de tiempo del 156% y un aumento de recursos de más de ciento noventa y nueve mil novecientos millones de pesos ($199.955.157.995) lo que representa un incremento del 150% respecto al valor original”.
Dice la Contraloría que esto refleja “serias deficiencias en la formulación, planeación y ejecución del proyecto, evidenciando una incapacidad para anticipar el crecimiento gradual de la demanda de bienes y servicios que el sistema requiere. El resultado es un incumplimiento notable de los principios de planeación, economía y eficacia, con diez adiciones y siete prórrogas que muestran una falta de previsión y gestión adecuada”.